2017年度培训工作计划

一、工作理念

   坚持“以服务为宗旨，以就业为导向，以能力为本位”的办学思想，遵循规律，改革创新。坚持服务地方经济发展，积极开展各种培训和技能鉴定，不断开创培训与合作工作的新局面。

二、工作思路

关注培训市场需求和发展方向，强调培训管理中的市场意识、服务意识、质量意识和成本意识。

三、工作目标

进一步明确培训处工作定位，即开发、管理、协调、服务四大职能，使培训工作呈现新面貌，发挥新功能，取得新效益，走上新台阶。努力完成学校重点工作目标，并取得良好的社会效应和经济效益。

四、工作措施

1.加强社会调查和培训知识的学习宣传，做到培训认识到位，宣传到位。

（1）充分认识社会培训的重要性，掌握社会培训需求，开展多层次培训。

（2）大力宣传学校专业，技能培训优势，利用网络平台，开展网络信息宣传，扩大社会影响力。

2.严格管理，保证培训质量。

（1）建立健全培训管理制度，严格培训管理程序，力争培训规范化。搞好培训协议的签订，明确培训双方的权利和义务。

（2）狠抓培训教学工作，确保授课质量，让学员真正掌握专业技能知识。

（3）会同教务处听课，检评教学质量。

（4）做好学员培训后的跟踪调查与回访，巩固培训成果。

3.开拓培训新思路，拓展培训新空间。

（1）掌握培训信息，熟悉市场需求，分批、分类举办各类培训班。

（2）稳固好常规性培训业务，探讨培训业务之间的关联性，互通性。

（3）主动联系新的相关培训需求单位，建立联办培训机制，尤其是劳务建筑行业及未就业人员岗前培训。

4.搞好服务协调工作，严格培训收费。

（1）认真对待每次培训，在每一个培训环节中树形象，搞好品牌建设。

（2）服务培训学员，协调好合作单位及相关处室工作，抓好培训公共卫生和安全，防止意外事故发生。

（3）严格按物价部门审批标准收费，保证培训费及时结算，上交学校财务处。

5.建立社会培训情况反馈调查制度和培训激励制度，保证培训良好发展。

6.整理完善培训档案材料，做好各类培训迎查工作。

五、主要工作

1、2月底和相关部门及合作单位完善并签订合作培训协议。

2、3月中旬开始第一批次普通话报名与测试（100人为一批次），计划全年测试2000人左右。

3、3月份开始开展各类技能等级鉴定业务，全年计划鉴定人数400人左右。

4、4、7、10、12月份组织建筑施工特种作业人员及建筑技术人员培训，计划培训2000人左右。

5、10月份完善上报社区培训各项材料。

6、完成社会需求的各类临时培训任务。

7、完成学校下达的各项工作。

培 训 处

  二〇一七年一月